Lectures choisies pour vos comités.
Notes de cadrage, retours d'expérience, prises de position. Écrits dans la durée d'un comité de direction, à l'intention de ceux qui décident.
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L'IA n'est pas un projet de système d'information.
Six raisons pour lesquelles confier la stratégie IA à la seule direction des systèmes d'information vous coûtera deux ans, et comment bâtir une gouvernance qui résistera au prochain comité d'investissement.
Automatisation : le calcul économique que personne ne fait.
Trois écueils méthodologiques expliquent que sept projets d'automatisation sur dix n'atteignent pas le résultat escompté. Une lecture en sept minutes pour vos directions des opérations.
Acculturer un comité exécutif en six séances.
Le protocole éprouvé que nous avons livré à plus de quatre-vingts comités exécutifs depuis 2022. Objectifs poursuivis, exercices retenus, livrables attendus, écueils à éviter.
Le Cahier ParisNext.
Notre revue annuelle. Vingt-quatre études tirées de la pratique : enjeux, lectures, écueils, prises de position. Diffusée aux directions générales sur demande.
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