Anciens des cabinets de stratégie, des laboratoires IA des grandes maisons et de l'écosystème de l'innovation. Praticiens avant d'être consultants.
Anciens des cabinets de stratégie, des laboratoires IA des grandes maisons et de l'écosystème de l'innovation. Praticiens avant d'être consultants.
Vingt ans partagés entre les cabinets de stratégie et la direction d'opérations. Ancien associé d'un cabinet de conseil de premier plan, puis directeur de l'intelligence artificielle d'un groupe coté. Diplômé d'une grande école de commerce et de Sciences Po.
Quinze années en cabinet de stratégie, dont plusieurs comme administratrice indépendante. Spécialisée dans les transformations IA en banque, assurance et luxe. Diplômée de l'École Polytechnique et de HEC.
Conçoit et anime nos programmes pour comités exécutifs, conseils d'administration et lignes managériales. Plus de quatre mille dirigeants et managers formés depuis 2022. Diplômée de l'ENS et docteur en sciences cognitives.
Architecte d'agents intelligents et de plateformes d'apprentissage automatique en environnements régulés. Ancien laboratoire d'intelligence artificielle d'un grand groupe industriel. Ingénieur diplômé de l'École Centrale.
L'intelligence artificielle bouscule les organisations à un rythme rare dans l'histoire des entreprises. Elle redistribue la valeur, déplace les compétences, requalifie certains métiers, en appelle d'autres. Devant ce mouvement, deux écueils : la précipitation, qui multiplie les expériences sans gouvernance ; l'attentisme, qui laisse le concurrent prendre le pas. ParisNext défend une troisième voie : intervenir avec méthode, écrire avant de coder, mesurer avant d'industrialiser, transmettre avant de partir. C'est ainsi qu'à nos yeux un cabinet de conseil sert l'institution qui l'a choisi.
Avant tout choix d'outil, une lecture des enjeux. Marché, marge, modèle d'organisation, exposition au risque, équilibre humain. Nos notes vivent dans la durée d'un comité, pas dans la fugacité d'un atelier.
Nous architecturons et livrons des prototypes branchés à votre réalité opérationnelle. Sécurité, conformité, intégration aux systèmes existants : ce qui se mesure se transmet, ce qui se transmet se gouverne.
Programmes sur mesure pour comités exécutifs, formats courts pour managers, ateliers métiers, communautés de pratique. Notre réussite se vérifie le jour où vous n'avez plus besoin de nous.
« Nous avions consulté deux cabinets avant ParisNext. C'est la première fois que nos équipes terrain réutilisent au quotidien ce qui leur est livré, et que la direction financière retrouve ses billes dans les calculs annoncés. »
« La rigueur d'un cabinet de stratégie, la vélocité d'un studio d'ingénierie. Et, ce qui est rare, le souci constant de transmettre : nos équipes ne sont jamais devenues dépendantes du cabinet. »
« Pour la première fois, nous discutons d'intelligence artificielle en comité de direction sans que la conversation se réduise à un inventaire de mots-clés. ParisNext nous a donné le vocabulaire et le cap. »
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